Leiderschap en Teamontwikkeling

Als teams meer verantwoordelijkheden krijgen of professionals meer beslissingsbevoegdheid, wat betekent dat precies en hoe geef je als leidinggevende dan effectief leiding? Hoe borg je dat inderdaad het beste in anderen en in jezelf boven komt? VCOL helpt leidinggevenden te investeren in ontwikkeling door te helpen de interne en externe dynamiek van de organisatie beter te leren kennen, daar effectief op in te spelen en koers te houden richting gewenste resultaten. Specifiek in die situaties waar verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij medewerkers worden belegd. Maar ook in situaties van zwaar weer of veel onzekerheid. Daarbij is er aandacht voor de eigen ambities, het effectief kunnen innemen van rollen, het begrijpen en leren hanteren van stimulerende en belemmerende opvattingen bij zichzelf en de ander. Tevens wordt gewerkt aan het vergroten van het handelingsrepertoire dat kan worden ingezet om complexe managementdilemma’s effectief tegemoet te kunnen treden.

Wij ondersteunen ook organisatie brede leiderschap trajecten gericht op leiderschap en optimale samenwerking binnen managementteams en tussen management en medewerkers en tussen primair proces en de ondersteunende diensten: elkaar leren vertrouwen, om kunnen gaan met en gebruik maken van diversiteit, elkaar aanspreken, verantwoordelijkheid nemen en afstemmen van wederzijdse verwachtingen. Als collega’s en als partners gericht op het realiseren van dezelfde taak: goed onderwijs of zorg van hoge kwaliteit nu en in de toekomst tegen aanvaardbare kosten